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品牌: 延川供应链 配资 开户 高反 代理
延川供应链: 1
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最后更新: 2019-12-31 14:54
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 年末倒计时,房地产行业正在以一场“大鱼吃大鱼”的现象挥别2019年,迎接2020年。

一位资深地产人士向财经网分析,近期“大鱼吃大鱼”现象的出现,主要受两方面影响。

一方面,在房地产行业集中度不断提升时,经营不善、杠杠率过高、高负债、土地成本过高等因素,都有可能导致这些看起来较大的企业出现“爆雷”。

另一方面,房地产进入后开发阶段,房企向市场要份额的时代已不在。如果房企仍想快速增长,或许只能更多凭借收并购。

 一月内现3起大型收购案

继2017年“世纪大并购”后,近期融创中国再现“大动作”。
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2019年11月27日,融创中国以152.69亿元从云南城投手中接过环球世纪和时代环球的51%股权,用更少的钱拿到了远超万达13个文旅项目的建筑面积。

“小鱼”已不再能满足融创中国的“胃口”,这是融创中国自2015年启动收并购战略以来,吃下的第二条“大鱼”。

不管是“大鱼吃小鱼”、还是“大鱼吃大鱼”,融创中国靠着自己的收并购战略,在短短三年内,迅速成长为中国最大的房地产企业之一。

2015年,融创中国土地储备仅2720万平方米,完成销售额682。1亿元。此后,在大举收并购“买买买”的接连动作下,融创中国销售金额连续两年实现超100%的增长速度。

2016年-2018年,融创中国土地储备依次为7291万平方米、1.42亿平方米、2.56亿平方米,且截至2018年末,融创中国的近半土储面积均来自收并购。

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